內(nèi)蒙古華晟年產(chǎn)3GW高效光伏組件建設項目EPC總包(一期)工程——集團綜合大檢查
發(fā)布時間:
2024-11-09
內(nèi)蒙古華晟年產(chǎn)3GW高效光伏組件建設項目EPC總包(一期)工程——集團綜合大檢查
11月8日,集團公司綜合檢查組對內(nèi)蒙古華晟年產(chǎn)3GW高效光伏組件建設項目EPC總包(一期)工程進行檢查指導。該工程由江蘇啟安金潤公司035項目部(張海波)EPC總承包,于2024年8月開工,計劃2025年1月竣工,施工合同1.15億元。目前項目在結構、地坪、室外工程、光伏板圍墻等階段。華晟科技是一家從事光伏設備、元器件制造和銷售等業(yè)務的企業(yè),居國內(nèi)光伏領域前沿。本工程深受當?shù)卣P注,為項目推進成立專班,也得到政府的大力支持。本工程是EPC總承包項目,項目涉及土建、機電、鋼結構、特種設備、室外管線等專業(yè),存在工期緊、EPC協(xié)調(diào)工作量大、冬季施工安全管理任務重、人文差異大等情況,項目部團隊通過努力保質(zhì)保量,滿足施工進度,得到政府和業(yè)主一致好評,二期將會和華晟科技進一步合作。集團公司檢查組對項目工程實體質(zhì)量、安全管理、實名制和資料等方面進行了檢查,并與項目管理人員在EPC總承包管理及質(zhì)量優(yōu)化、嚴格國家和地方政策做了深入的交流,肯定了035張海波項目部近年穩(wěn)步成長,產(chǎn)值逐年遞增的向好事態(tài),在項目安全管理和規(guī)范施工方面也有明顯提高,同時要求項目部加強精細化施工管理,提高EPC總承包管理水平,加大資金回籠和加強實名制管理以減少風險,加強成本控制和分包管理,提高利潤,提升競爭力。
035項目部負責人張海波最終表態(tài),對集團公司提出的改進性建議及時整改,提高團隊整體EPC管理和技術水平,不斷給企業(yè)添磚加瓦,不給企業(yè)帶來風險,提升啟安在新能源EPC總承包品牌影響力,為集團公司高質(zhì)量韌性發(fā)展貢獻更多力量!
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